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發(fā)布于:2011/4/4 來(lái)源:上海到浙江專(zhuān)線www.hangzhouwl.com.cn 點(diǎn)擊次數(shù):上海到浙江專(zhuān)線始終堅(jiān)持以客戶(hù)的利用為根本,追求更好服務(wù)質(zhì)量,我司現(xiàn)承接以上海為中心,面向全國(guó)各地大中城市的公路整車(chē)、零擔(dān)貨物回程配載快運(yùn)業(yè)務(wù),已具備以下各種類(lèi)型的貨車(chē):1.5T/3.7m、2T/5m、5T/5m、6T/8m、8T、10T、12.5m、14m、16m、箱型、半封閉型、加長(zhǎng)型等貨車(chē)近百部,并能提供保溫車(chē)、冷藏車(chē)、大件運(yùn)輸車(chē),以滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的不同需求。
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上海凌翰物流的企業(yè)文化
公司的發(fā)展目標(biāo):團(tuán)結(jié)拼搏、同舟共濟(jì)、努力奮斗,爭(zhēng)取把公司做強(qiáng)做大!
公司的經(jīng)營(yíng)理念:“以客為本、 服務(wù)領(lǐng)先 ”以客為本服務(wù)領(lǐng)先”是對(duì)客戶(hù)應(yīng)盡的責(zé)任,使客戶(hù)意識(shí)到自己是極其的重要,我們的態(tài)度由始至終站在以客為本的立場(chǎng),給客戶(hù)意想不到的服務(wù),才能夠保證以建立品牌為中心的管理哲學(xué) 。
企業(yè)的精神:求實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),我們倡導(dǎo)實(shí)事求是的思想作風(fēng),獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新科技及營(yíng)銷(xiāo)策略,緊跟時(shí)代步伐,開(kāi)拓進(jìn)取,勇往直前。
公司的人才理念:人性化管理競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)并存,“愛(ài)才如子,惜才如命”遵循中國(guó)儒家文化,塑造了富有人文氛圍,同時(shí)建立了優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,確保了企業(yè)更新發(fā)展的源動(dòng)力。
用心地為你服務(wù)到全國(guó)各地的每一個(gè)城市及角落,您只需一個(gè)電話,剩下的事我們來(lái)做,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),換取您對(duì)本公司的信任與支持。
上海到成都專(zhuān)線/上海到沈陽(yáng)專(zhuān)線
拉手網(wǎng)將自建輕物流體系 稱(chēng)為控制購(gòu)物流程
3月31日消息,拉手網(wǎng)CEO吳波昨日在“易觀電子商務(wù)年會(huì)”上接受專(zhuān)訪時(shí)表示,拉手網(wǎng)今年將自建物流倉(cāng)儲(chǔ)以控制假貨對(duì)用戶(hù)的傷害,用戶(hù)與商家的誠(chéng)信評(píng)價(jià)系統(tǒng)也會(huì)上線,并透露,誠(chéng)信系統(tǒng)是對(duì)淘寶的借鑒。 上海到西寧物流
他表示,自建物流倉(cāng)儲(chǔ)之后,拉手網(wǎng)將會(huì)親自驗(yàn)貨,以保障消費(fèi)者的權(quán)益,并且會(huì)推廣誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系,通過(guò)拉手的平臺(tái),讓消費(fèi)者與商家互動(dòng),“今年的重點(diǎn)是由聚眾化向分眾化轉(zhuǎn)變,數(shù)量不是重點(diǎn),精準(zhǔn)的消費(fèi),商家的回頭率才是重點(diǎn),到期退業(yè)務(wù)也會(huì)持續(xù)進(jìn)行,這對(duì)增強(qiáng)用戶(hù)粘性很有幫助”。
吳波認(rèn)為,團(tuán)購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)發(fā)生變化,從追求規(guī)模量大變?yōu)槿绾文芨珳?zhǔn)的找到用戶(hù);從原來(lái)城市推送產(chǎn)品的不同,到各地區(qū)推送產(chǎn)品的不同,位置由粗略化變?yōu)榫珳?zhǔn)化;從商家銷(xiāo)售被動(dòng)化變?yōu)殇N(xiāo)售的互動(dòng)化。“拉手正在向淘寶老大哥學(xué)習(xí),商家評(píng)估系統(tǒng)正在后臺(tái)運(yùn)營(yíng),通過(guò)評(píng)分、設(shè)等級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)商家與用戶(hù)真正的互動(dòng),”吳波說(shuō)。
吳波稱(chēng),國(guó)外的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站之所以拼不過(guò)國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,是因?yàn)閲?guó)內(nèi)首創(chuàng)了“多團(tuán)”的營(yíng)銷(xiāo)方式,事實(shí)證明國(guó)外的“單團(tuán)”模式在國(guó)內(nèi)是走不下去的,吳波笑言“終其原因,是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境比較復(fù)雜,也很激烈”。
另?yè)?jù)介紹,拉手網(wǎng)還在沙河開(kāi)設(shè)了呼叫中心,現(xiàn)在已有600名員工,年底這一數(shù)字將變更為2000。除此之外,拉手網(wǎng)為了控制整個(gè)購(gòu)物流程,下個(gè)月,自建的輕物流體系將會(huì)覆蓋十座城市。
最后,在接受TechWeb獨(dú)家采訪時(shí)稱(chēng),對(duì)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航站的模式不認(rèn)可,“他們的路子,我看不清,也不看好,我們沒(méi)有這方面的打算”。上海到江蘇省專(zhuān)線