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第三方物流的物流標準化新思路

發布于:2011/8/15  來源:http;//m.niboeye.cn  點擊次數:

      第三方物流是指生產經營企業為集中精力搞好主業,上海物流公司把原來屬于自己處理的物流活動,以合同方式委托給專業物流服務企業,同時通過信息系統與物流企業保持密切聯系,以達到對物流全程管理的控制的一種物流運作與管理方式。 
  第四方物流被定義為“是一個供應鏈集成商,調集和管理組織自己的以及具有互補性的服務提供商的資源、能力和技術,以提供一個綜合的供應鏈解決方案”。它提供可以通過整個供應鏈的影響力,提供綜合的供應鏈解決方案,也為其顧客帶來更大的價值,它能在解決企業物流的基礎上,整合社會資源,解決物流信息充分共享、社會物流資源充分利用等問題。 
  第四方物流”與“第三方物流”相比,其服務的內容更多,覆蓋的地區更廣, 上海到蘭州貨運對從事貨運物流服務的公司要求更高,要求它們必須開拓新的服務領域,提供更多的增值服務。“第四方物流”最大的優越性在于它能保證產品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。當今經濟形式下,貨主/托運人越來越追求供應鏈的全球一體化以適應跨國經營的需要,跨國公司由于要集中精力在其核心業務上因而必須更多地依賴于物流外包。基于這個道理,它們不只是在操作層面上借助外力,而且在戰略層面上也需要借助外界的力量,晝夜都能得到“更快、更好、更廉”的物流服務。據專家分析,第四方物流要比第三方物流利潤更加豐厚,因為他們擁有專業化的咨詢服務。盡管這一塊服務目前規模尚小,但在整個競爭激烈的中國物流市場上將是一個快速增長的部分。
進貨入庫作業主要包括收貨、檢驗和入庫三個流程。收貨是指連鎖店總部的進貨指令向供貨廠商發出后,配送中心對運送的貨物進行接收。收貨檢驗工作一定要慎之又慎,因為一旦商品入庫,配送中心就要擔負起商品完整的責任。一般來說,配送中心收貨員應做好如下準備:及時掌握連鎖總部(或客戶)計劃中或在途中的進貨量、可用的庫房空儲倉位、裝卸人力等情況,并及時與有關部門、人員進行溝通,做好以下接貨計劃:http://m.niboeye.cn/xinan/yq47.htm
   ①使所有貨物直線移動,避免出現反方向移動;
  ②使所有貨物移動距離盡可能短,動作盡可能減少;
  ③使機器操作最大化、手工操作最小化;④將某些特定的重復動作標準化;⑤淮備必要的輔助設備。 
  檢驗活動包括核對采購訂單與供貨商發貨單是否相符、開包檢查商品有無損壞、商品分類、所購商品的品質與數量比較等。數量檢查有四種方式:
  ①直接檢查,將運輸單據與供貨商發貨單對比;
  ②盲查,即直接列出所收到的商品種類與數量,待發貨單到達后再做檢查;
  ③半盲查,即事先收到有關列明商品種類的單據,待貨物到達時再列出商品數量;
  ④聯合檢查,即將直接檢查與盲查結合起來使用,如果發貨單及時到達就采用直接檢查法,未到達就采用盲查法。 上海到蘭州貨運
第四方物流的特點 
  一、第四方物流提供了一整套完善的供應鏈解決方案 
  第四方物流集成了管理咨詢和第三方物流服務商的能力,不僅能夠降低實時操作的成本,還可以通過優秀的第三方物流、信息技術公司和管理咨詢公司之間的聯盟,為客戶提供最佳的供應鏈解決方案,而這種方案僅僅通過上述聯盟中的一方是難以解決的,必須通過上述聯盟齊心協力才能實現。第四方物流的供應鏈解決方案共有四個層次——執行、實施、變革和再造。 

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