生鮮冷鏈貨物運輸應用

發布于:2012/2/3  來源：m.niboeye.cn  點擊次數：

    打造獨具特色的物流板塊。借助煙臺保稅港區封關運作契機，搶抓發展機遇，結合各港區的集疏運條件、碼頭設施能力等實際情況，全力打造各港區拳頭產品，實現差異化發展。目前，芝罘灣港區的化肥、客運滾裝，龍口港區的中非雜貨班輪，蓬萊港區和龍口港區的木材等特色物流板塊在全國港口中獨樹一幟。在集裝箱運輸方面，以市場為導向煙臺港“妙招”建設現代物流體系，積極增線上班，完善航線布局，精心培育韓國仁川精品航線、日本綠色快航等特色航線，新增9條集裝箱航線，為煙臺外向型企業發展提供優質的物流平臺。在客貨滾裝運輸方面購物，與上海通用等10余家汽車廠商密切合作，開通至非洲、南美洲貨物運輸等9條商品車滾裝運輸航線，全年完成商品車出口量3.35萬輛，煙臺港商品車滾裝物流中心建設初具規模，進一步穩固了煙臺港在渤海灣客滾行業的龍頭地位。
　   為此，奧康與中國最大的軟件高之一用友公司進行合作，著手建立了全國營銷的分銷系統，對每個分公司，辦事處配備電腦，并與總部]電腦進行鏈接，使各網點與總部進行聯網，最后達到信息快速共享的目的。這樣，總部與分公司、公公司與終端網點的信息溝通、上海大件運輸反饋及處理就全部在電腦上操作完成。形成一個快速的信息反應鏈。這樣每個銷售分公司的銷售網點每天的銷售就一目了然。現在，無論是奧康全國任何一個公公司、辦事處的任何一臺電腦上，都可以了解到公司產品的庫存總數、當天銷售、累計銷售、某一類型產品的數量及尺碼，總部對一些暢銷品種就能馬上做出反映，打好時間戰，產品的南貨北調迅速完成，促進了總部的決策活動與全國物流整體把握，把全國物流風險降低，提高整體經濟效益。在奧康的內部有一種共識，在金錢貪污、物品貪污、信息貪污中，最可怕的是信息貪污。