上海貨運公司鋼鐵物流落戶廣州

發布于:2012/1/13  來源：m.niboeye.cn  點擊次數：

    創新開拓型。創新是推動民族進步和社會發展的動力。一個企業要轉型升級發展壯大，一刻也不能停止創新。首先是理念上要創新，這是企業成敗的關鍵。要積極運用現代物流理念、方法和技術，大力推廣物流一體化供應鏈運作方式，積極采用現代流通方式，創新物流企業商業模式，主動先行和倡導新型的流通方式和流通業態。物流企業要加快服務創新，實現潛心、超值、零缺陷服務，滿足市場的多樣化、個性化需求。
　 智能技術型。RFID的應用，使沃爾瑪一直處于全球零售業的領先地位。上海物流網使物流智能化。企業家的本能就是用最新的信息技術、管理技術與物流活動結合起來。企業要利用相關政策對物流技術創新與應用的支持，積極推進物流企業管理信息化，利用物聯網的技術，不斷提高物流智能化水平，逐步實現托盤標準化，運輸集裝化、倉庫立體化、監控智能化、裝卸機械化等。
　　精細管理型。一是戰略管理，起統領作用，提升核心競爭力；二是信息化管理，戰略管理的支撐，推動企業經營管理手段變革；三是供應鏈管理，戰略管理的根本，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流；四是風險管理，戰略管理的保障，要從風險識別到預防、風險監測與預警、上海貨運公司風險應對與處置、風險事后評價與重建，建立一整套防范和處理方法。
　　優化集約型。企業規模化是企業提高經濟效益的基礎。物流企業要打破傳統物流模式，優化整合現有物流資源；運輸、倉儲、配送、貨運代理、多式聯運企業要通過參股、兼并、聯合、合資等多種形式進行資產重組，擴大經營規模，組建主營業務突出、競爭力強、管理水平高、服務質量優的大型專業物流企業，形成集約規模經營的物流航母。物流企業要充分利用資源，與制造業、商貿業聯動發展。