物流信息管理系統多變
發布于:2011/8/19 來源：http://m.niboeye.cn 點擊次數：
上海物流網信息化沒有實現一體化另據博科資訊物流供應鏈研究中心發布的報告稱：物流成本降低最好的利器就是物流信息化建設，所以物流供應鏈管理軟件的選型就成為重中之重。依靠供應鏈上企業間信息的集成與共享、建立商業合作伙伴關系、業務外包、流程的整合與再造，充分利用高新技術、供應鏈系統的設計與管理、社會流通系統的資源整合等手段，實現企業利潤的快速增長。
目前，幾乎沒有哪一個物流企業沒有意識到信息化的重要性，
上海到肇慶貨運在項目物流中，當物流企業與服務需求方建立了戰略合作伙伴關系，雙方為了實現雙贏就會對需求方的整個物流過程進行梳理和設計，而分散的信息化模塊往往會割裂了項目物流的信息化流程的整體性，造成整條業務鏈條上的信息斷層或者信息延遲，這也就造成了成本的上升。“如果能夠針對整個項目物流設計提套完善的業務流程，而后在一個統一的平臺上搭建信息化平臺，將會為項目物流節約成本。”博科資訊董事長兼總裁沈國康如是說。
一方面是暢通信息化帶給項目物流運作過程的便利，另一方面是頻繁變化的信息化流程，矛盾如何解決？
項目物流信息化解決方案第三方物流企業，
上海到樂山貨運為了在項目物流競標中中標，往往承諾自己具備優質信息化能力，來保證項目物流的順利運轉。然而，一套完全針對于項目物流的信息化系統的構建，需要完善的信息化流程構建，以及個性化流程配置，同時，客戶的需求變化往往造成信息化流程的變動，大大提高了信息化構建的成本。
對于以上問題，博科資訊技術研發團隊給出了完善的技術解決方案。定制化信息系統的快速、低成本、高質量的構建可以從根本上解決這一矛盾。被國內權威信息化咨詢機構賽迪定義為第五代計算機語言的Yigo，實現了信息化系統的無碼開發。有著豐富企業管理經驗的非技術人員，也能夠在信息系統構建中一展身手；強大的業務策略和控制策略在信息化自主方面表現不俗；將ERP、LRP、SCM等信息化套件集成在一個平臺之上的MAP平臺解決了信息系統兩張皮難題。 電子商務對物流管理產生了深遠的影響，其中涉及物流業各方面、物流各作業環節和各功能環節等。
