物流發展的背景-上海到昆明物流

發布于:2012/3/1  來源：m.niboeye.cn  點擊次數：

基同時，Raul希望財務部門的整合進一步提升服務質量和效率，“最好在用戶不知不覺中完成，將對用戶的影響減少到最低。”管理者說：在談到亞太區財務總監的角色與價值時，擁有15年財務管理經驗的Raul認為，優秀的財務總監應該具備四個要素，一是財務管理流程清晰有效；二是搭建一個平臺，如財務管理工具與軟件；三是財務管理有效，對企業價值最大化具有貢獻。但關鍵在于上海到昆明大件運輸 財務團隊的建設，特別是財務總監與內外部人員的溝通是否有效。Raul強調，財務管理的目的在于對業務提供強有力的支持，這是衡量財務體系價值的終極標準進入新世紀，由于全球經濟一體化進程日益加快，企業面臨著更加激烈的競爭環境，資源在 全球范圍內的上海到昆明貨運 流動和配置大大加強，世界各國更加重視物流發展對于本國經濟發展、國民生 活素質和軍事實力增強的影響，都十分重視物流業的現代化，從而使現代物流呈現出一系列 新的發展趨勢。1 物流發展的背景��物流的概念是在發展中形成的，最初的物流術語在西方國家出現也不過50多年歷史，它 源于美國的20世紀30年代的美國軍事系統，后引入工商業。英文為Physical Distribution (簡寫為PD)，即實物分配，包括企業、銷售商自身的運輸、倉儲、包裝和搬運等活動。50 年代引入日本等國，1956年，由于日本政府擔心物流的發展緩慢可能拖累處于高速增長的日 本經濟，遂由日本生產效益本部(現社會經濟效益本部)向美國派遣了一個流通技術專門考 察團，考察團回國時帶回了這一術語，直到1965年日本政府在所制定中長期經濟發展規劃報 告時，對物流表現出了相當的重視，在報告中首次使用了“物的流通”這一術語，并強調了 加速“物的流通”現代化，1970年左右，日本開始用物流這一更為簡上海到昆明專線潔的表達方式來代替“ 物的流通”，自此，作為企業經營中的一種新的管理模式，得到了廣泛的認同。